山东华圣瑞德市政工程有限公司
2022年度财务等重大信息公告
重要提示
本公司保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
2023年06月28日
目录
第二节 会计财务报告摘要.............................................................................
第三节 董事会报告摘要..................................................................................
第四节 “三重一大”有关事项..................................................................
第五节 社会责任的履行..................................................................................
统一社会信用代码:91370800732613953E
名称:山东华圣瑞德市政工程有限公司
企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
法定代表人:李岩
注册地址:济宁北湖省级旅游度假区新城发展大厦B座20层
注册资本:5000万元人民币
成立日期:2001年10月24日
营业期限:2001年10月24日至无固定期限
登记机关:济宁北湖省级旅游度假区市场监督管理局
经营范围: 建筑工程、建筑幕墙工程、市政公用工程、公路及桥梁工程、公路路基工程、土石方工程、地基及基础工程、钢结构工程、建筑装饰装修工程、房屋拆除工程(不含爆破)、城市及道路照明工程、园林绿化工程、机械安装工程、环保工程、通信工程、水利工程施工;体育场地设施安装;花卉、苗木、建材的销售;消防工程设计及施工;电力机组设备安装施工;物业管理服务。(以上均不含国家限制级产品及危险化学品)(以上项目均不含有金融、投资、担保、资产管理类经营,未经金融监管部门许可不得从事吸收存款、融资、代客理财等金融业务)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
年度 指标 |
2022年度 单位:元 |
资产总额 |
330348269.05 |
负债总额 |
309437457.62 |
所有者权益 |
20910811.43 |
营业收入 |
37712877.46 |
营业成本 |
31798353.06 |
销售费用 |
0 |
管理费用 |
9278717.67 |
财务费用 |
6002670.57 |
营业利润 |
-3934758.76 |
营业外收入 |
0 |
营业外支出 |
0 |
利润总额 |
-3934758.76 |
净利润 |
-3934758.76 |
已交税费总额 |
1606465.73 |
注:以上数据按照年度审计后的决算数据填报。
1.加强政治能力建设,努力打造政治坚定、创新实干、团结协作、作风过硬、清正廉洁、年龄结构合理的班子。
2.引进和培养相结合,以“固巢留凤”留住人才,不断优化人员组织架构,建设高水平的配备齐整的专业技术人员队伍。
3.增强项目意识,以“主攻+配套”为原则,紧盯基础设施“七网”和“十大行动”项目,在城市更新、城市品质提升等攻坚行动中寻找机会。
4.丰富、提高资质等级,破除发展瓶颈;大胆使用较为成熟的新工法和建筑业新技术,用技术控制成本、用管理压缩开支;利用信息化技术促进工程项目管理优化升级,减少管理层级。
建设政治建企,持续加强基层党建工作,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重,深刻领会“两个确立”重要意义,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚定不移做到“两个维护”。制定公司《党建工作要点》《思想政治建设要点》《意识形态工作要点》等。
召开2022年工作动员会暨干部作风建设大会,传达学习济宁市2022年工作动员暨干部作风建设大会精神。教育干部职工解放思想、转变作风、狠抓落实、争先创优,以“争一流、争第一、争唯一”的胆略气魄,积极打造讲政治、守初心、争一流、重实干、勇创新、守纪律、抓落实的工作氛围。开展贯彻省市党代会、市人代会精神专题学习和研讨,召开2021年度组织生活会,启动庆祝建党101周年“十个一”活动,党建工作基础扎实稳固。
公司设办公室、人力资源部、计划财务部、工程管理部、战略规划法务部和安全产生部;下辖工程一公司、工程二公司、新型材料公司、市场经营公司和市政设计院。
无。
2022年8月19日任命李岩同志为山东华圣瑞德市政工程有限公司执行董事并担任法定代表人。
1、加速在建项目建设。高新区路网桥梁提升工程除群英路东延因现场拆迁未完成无法施工外,其他工程已完成验收交接;小洸河大石桥至中医院险工段治理工程除个别部位无法施工外,均已完成施工;洸府河堤顶路提升工程已完成全部施工,正与甲方进行结算工作;山东济宁军民合用机场民用部分迁建工程航站区道路管网施工项目已基本完成施工,剩余路缘石安装需等待甲方提供主材进场后施工;济宁市任城区4+N模式老旧小区改造项目(二期)准备上报结算材料;任城区建筑小区雨污分流施工、市直办公楼雨污分流改造项目正加紧进行收尾工作。
2、高新区路网桥梁提升工程群英路东延项目已完成快车道通车;新型材料公司马集厂区钢结构厂房基础建设205米,横梁立柱已基本完工;任城区建筑小区按照要求完成全部40余处改造项目;市直办公楼雨污分流项目完成42处改造项目及20余处摸排、清淤工作。
3、QC成果《提高分离式路基一次检测合格率》上报至山东省市政工程协会。
1、全面落实意识形态工作。紧紧结合工作实际,认真落实意识形态、网络意识形态工作责任制,大力弘扬社会主义核心价值观。将意识形态工作纳入重要议事日程,纳入领导班子、领导干部目标管理,与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。拟定《意识形态和宣传思想工作要点》,严格按照要求开展意识形态各类阵地管理,加强正确舆论引导,确保各项工作落地落实。
(二)劳动法律法规的遵守和执行情况
山东华圣瑞德市政工程有限公司依法治理企业,保障职工权益。一直以来实行全员劳动合同制度,员工到岗后及时签订劳动合同,并按规定到人力资源社会保障部门办理劳动合同备案手续,劳动合同签订率达到 100%。
公司现有职工175人,大专及以学历人数占总人数的83.4%。拥有一级建造师15人,二级建造师64人,造价工程师2人;副高级职称8人,中级职称42人,各类专业技术人员占总人数的60%以上。80、90后职工占约68%。施工行业专业性强、技术要求比较高,所有人员均经过专业学习或培训,持证上岗。
一是坚持党管人才。加强党对人才工作集中统一领导,用好各类人才资源,为企业发展供智力支持和人才保证。实行党建部门和人力资源部门合署办公,压实人才工作责任。做好人才政策制定、整合力量、营造环境、提供服务的工作,为一切有志成才的人提供更多发展机遇和更大发展空间。
二是完善人才管理机制。实行动态清单管理,对各类专业技术人才分类、分领域列出清单。对于到达相应年限或条件专业技术人员,及时通知其办理或报名各类专业技术考试、评审。对于考取各类专业技术执(职)业证书人员,按照有关规定给予相应奖励。对于操作性比较强的岗位,实行“传帮带”制度,由年长职工一对一地传授工作心得和方法技巧,并指导其独立完成工作任务,在实践中接受锻炼、增长才干。
三是提升人才专业素质。及时为公司各类专业技术人员“充电”,缓解人才结构单一问题。定期举办的培训班有安全员ABC证、特殊工种、施工测量员、造价预算、财务管理、党务工作等培训等。
四是加强人才正向激励。探索建立有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制,对于长期表现良好的人员,优先推荐各类荣誉、表彰和提拔重用。
(一) 诚信经营、公平竞争
公司信奉诚信经营的原则,忠实履行职责和开展各项经营活动,不做无法兑现的承诺,获得合作方的信赖。尊重并公平对待每一位合作方和竞争对手,遵循公平、诚实的原则参与商业竞争,采取积极、有效的手段严密保守合作方的商业秘密,积极维护各方知识产权。公司致力于维持合作方的信任与尊重,积极维护市场活力和创造力,反对一切形式的不正当竞争。
(二) 主动担当、积极履责
公司作为地方国企,以向市场、客户提供优质产品和服务为首要任务,积极缴纳利税,主动分担解决社会就业。危机时刻速度响应,在灾难、疫情来临之际,积极捐款、捐物,公司党员、志愿者踊跃奔赴一线,为维护国家和人民的利益奉献力量。自觉履行环保社会责任,建立人与自然协调发展的环境道德观,落实发展科学发展观,实现可持续发展,自觉接受公众监督,为建设环境友好型社会贡献力量。
(三) 企业守信、员工有则
近三年内公司没有处于被责令停业、财产被接管、破产状态,没有与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为,无重大质量和安全事故发生,无拖欠农民工工资行为。公司注重员工权益,尊重员工尊严、隐私和权利,将人的发展与企业发展定位同一位次,充分保障员工各项权利,使员工充分享受企业发展红利。