一、主要会计数据

（一）

注：以上数据按照年度审计后的决算数据填报。

（二）财务会计报告摘要

会计报表附注

（一） 财务报表的编制基础

1.编制基础

本公司财务报表以持续经营为基础编制。

本公司根据实际发生的交易和事项，按照财政部颁布的《企业会计准则—基本准则》和陆续颁布的各项具体会计准则、企业会计准则应用指南、企业会计准则解释及其他相关规定（以下合称“企业会计准则”）进行会计处理，在此基础上编制本公司财务报表。重要会计政策及会计估计见附注三。本财务报表不包含合并财务报表。

2.持续经营能力评价

本财务报表以持续经营为基础编制。

（二） 重要会计政策和会计估计

1.             会计期间

会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

2.             记账本位币

采用人民币为记账本位币。

3.记账基础和计价原则

会计核算以权责发生制为基础，除特别说明的计价基础外，均以历史成本为计价原则。

4.现金及现金等价物的确定标准

现金，是指本公司的库存现金以及可以随时用于支付的存款。现金等价物，是指本公司持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额的现金、价值变动风险很小的投资。

（三）财务报表重要项目注释

（一）  货币资金 

（二）  应收账款   

1、        按账龄披露应收账款

（三）  其他应收款 

（1）按账龄披露其他应收款项

（四）  其他流动资产 

（五）  长期股权投资

     i.              长期股权投资分类

（六）   固定资产

（七）   其他应付款

（十六）    营业外支出 

 （十七）    所得税费用 

第三节 董事会报告摘要

（一）公司战备规划情况

1.加强政治能力建设，努力打造政治坚定、创新实干、团结协作、作风过硬、清正廉洁、年龄结构合理的班子。

2.引进和培养相结合，以“固巢留凤”留住人才，不断优化人员组织架构，建设高水平的配备齐整的专业技术人员队伍。

3.增强项目意识，以“主攻+配套”为原则，紧盯基础设施“七网”和“十大行动”项目，在城市更新、城市品质提升等攻坚行动中寻找机会。

4.丰富、提高资质等级，破除发展瓶颈；大胆使用较为成熟的新工法和建筑业新技术，用技术控制成本、用管理压缩开支；利用信息化技术促进工程项目管理优化升级，减少管理层级。

（二）夯实党建工作基础情况

建设政治建企，持续加强基层党建工作，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，深刻领会“两个确立”重要意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚定不移做到“两个维护”。制定公司《党建工作要点》《思想政治建设要点》《意识形态工作要点》等。

召开2022年工作动员会暨干部作风建设大会，传达学习济宁市2022年工作动员暨干部作风建设大会精神。教育干部职工解放思想、转变作风、狠抓落实、争先创优，以“争一流、争第一、争唯一”的胆略气魄，积极打造讲政治、守初心、争一流、重实干、勇创新、守纪律、抓落实的工作氛围。开展贯彻省市党代会、市人代会精神专题学习和研讨，召开2021年度组织生活会，启动庆祝建党101周年“十个一”活动，党建工作基础扎实稳固。

（三）内部机构及基本管理制度变动情况

公司设办公室、人力资源部、计划财务部、工程管理部、战略规划法务部和安全产生部；下辖工程一公司、工程二公司、新型材料公司、市场经营公司和市政设计院。

第四节“三重一大”有关事项

（一）有关重大决策

无。

（二）有关重大人事任免

2022年2月底更换公司计划财务部主要负责同志。

（三）有关重大项目建设及投资情况

2022年上半年中标小洸河大石桥至中医院险工段治理、济宁市合流制单位雨污水改造EPC、任城区合流制老旧小区雨污水分流改造工程EPC二标段等多项工程以及济宁新机场道路排水、济宁市洸府河堤顶路等分包工程，中标额合计约1.765亿元。

泗水县北城区污水管道工程，除未拆迁处，已基本完工，已进入资料报验及工程竣工验收阶段；南风花园积水点改造工程，现已进入竣工验收阶段；主城区合流制单位办公楼改造项目涉及办公楼68处，现已全面开工，其中市委院内雨污分流已改造完成；任城区合流制建筑小区雨污分流项目涉及建筑小区44处，现进入调查设计程序；高新区路网桥梁提升工程群英路东延完成土方施工1.7万m³，完成各类灰土碎石5.5万m²，完成绿化2万m²栽种；小洸河大石桥至中医院险工段治理工程累计完成约90%；洸府河堤顶路提升工程试验段及洸府河两岸（宁安大道至兖颜线段）路基施工试验段已基本完工；济宁经开区嘉合路项目已开始与审计机构对接，环保产业园项目已进入审计程序。

第五节、社会责任的履行

（一）践行国企担当，履行社会责任

1.树立企业发展红线。一是把安全生产作为一切工作的底线，成立公司安全生产委员会，授予其安全生产一票否决权。启动以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题的“安全生产月”活动，组织安全生产培训4次，警示教育1次，开展安全生产大检查、隐患大排查和常态式拉网检查。

2.压实疫情防控责任。加强对疫情防控工作的协调调度，做好分类、分级、分区防控管理，成立疫情防控突击队。开展疫情防控知识普及和专项培训演练，教育引导职工群众做好自身防护，自觉维护社会大局稳定。组织防疫志愿者到南风花园进行防疫值班和维护核酸检测秩序。

（二）劳动法律法规的遵守和执行情况

山东华圣瑞德市政工程有限公司依法治理企业，保障职工权益。一直以来实行全员劳动合同制度，员工到岗后及时签订劳动合同，并按规定到人力资源社会保障部门办理劳动合同备案手续，劳动合同签订率达到 100%。

（三）人才队伍建设情况

公司现有职工175人，大专及以学历人数占总人数的83.4%。拥有一级建造师15人，二级建造师64人，造价工程师2人；副高级职称8人，中级职称42人，各类专业技术人员占总人数的60%以上。80、90后职工占约68%。施工行业专业性强、技术要求比较高，所有人员均经过专业学习或培训，持证上岗。

一是坚持党管人才。加强党对人才工作集中统一领导，用好各类人才资源，为企业发展供智力支持和人才保证。实行党建部门和人力资源部门合署办公，压实人才工作责任。做好人才政策制定、整合力量、营造环境、提供服务的工作，为一切有志成才的人提供更多发展机遇和更大发展空间。

二是完善人才管理机制。实行动态清单管理，对各类专业技术人才分类、分领域列出清单。对于到达相应年限或条件专业技术人员，及时通知其办理或报名各类专业技术考试、评审。对于考取各类专业技术执（职）业证书人员，按照有关规定给予相应奖励。对于操作性比较强的岗位，实行“传帮带”制度，由年长职工一对一地传授工作心得和方法技巧，并指导其独立完成工作任务，在实践中接受锻炼、增长才干。

三是提升人才专业素质。及时为公司各类专业技术人员“充电”，缓解人才结构单一问题。定期举办的培训班有安全员ABC证、特殊工种、施工测量员、造价预算、财务管理、党务工作等培训等。

四是加强人才正向激励。探索建立有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制，对于长期表现良好的人员，优先推荐各类荣誉、表彰和提拔重用。

（一） 诚信经营、公平竞争

公司信奉诚信经营的原则，忠实履行职责和开展各项经营活动，不做无法兑现的承诺，获得合作方的信赖。尊重并公平对待每一位合作方和竞争对手，遵循公平、诚实的原则参与商业竞争，采取积极、有效的手段严密保守合作方的商业秘密，积极维护各方知识产权。公司致力于维持合作方的信任与尊重，积极维护市场活力和创造力，反对一切形式的不正当竞争。

（二） 主动担当、积极履责

公司作为地方国企，以向市场、客户提供优质产品和服务为首要任务，积极缴纳利税，主动分担解决社会就业。危机时刻速度响应，在灾难、疫情来临之际，积极捐款、捐物，公司党员、志愿者踊跃奔赴一线，为维护国家和人民的利益奉献力量。自觉履行环保社会责任，建立人与自然协调发展的环境道德观，落实发展科学发展观，实现可持续发展，自觉接受公众监督，为建设环境友好型社会贡献力量。

（三） 企业守信、员工有则

近三年内公司没有处于被责令停业、财产被接管、破产状态，没有与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为，无重大质量和安全事故发生，无拖欠农民工工资行为。公司注重员工权益，尊重员工尊严、隐私和权利，将人的发展与企业发展定位同一位次，充分保障员工各项权利，使员工充分享受企业发展红利。

第六节、年度内重大事项及对企业的影响

无

  第七节、审计报告

报告（正文，影印件）