统一社会信用代码:91370800732613953E
名称:山东华圣瑞德市政工程有限公司
企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
法定代表人:查颜
注册地址:济宁北湖省级旅游度假区新城发展大厦B座20层
注册资本:5000万元人民币
成立日期:2001年10月24日
营业期限:2001年10月24日至无固定期限
登记机关:济宁北湖省级旅游度假区市场监督管理局
经营范围: 建筑工程、建筑幕墙工程、市政公用工程、公路及桥梁工程、公路路基工程、土石方工程、地基及基础工程、钢结构工程、建筑装饰装修工程、房屋拆除工程(不含爆破)、城市及道路照明工程、园林绿化工程、机械安装工程、环保工程、通信工程、水利工程施工;体育场地设施安装;花卉、苗木、建材的销售;消防工程设计及施工;电力机组设备安装施工;物业管理服务。(以上均不含国家限制级产品及危险化学品)(以上项目均不含有金融、投资、担保、资产管理类经营,未经金融监管部门许可不得从事吸收存款、融资、代客理财等金融业务)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
年度 指标 |
2022年度1至6月份 单位:元 |
资产总额 |
383331519.98 |
负债总额 |
330263438.97 |
所有者权益 |
53068081.01 |
营业收入 |
17769573.74 |
营业成本 |
16107665.62 |
销售费用 |
0 |
管理费用 |
4607054.49 |
财务费用 |
2844322.50 |
营业利润 |
-6057757.17 |
营业外收入 |
315322.65 |
营业外支出 |
190942.01 |
利润总额 |
-5933376.53 |
净利润 |
-5933376.53 |
已交税费总额 |
1450000 |
注:以上数据按照年度审计后的决算数据填报。
(一)公司战备规划情况
1.加强政治能力建设,努力打造政治坚定、创新实干、团结协作、作风过硬、清正廉洁、年龄结构合理的班子。
2.引进和培养相结合,以“固巢留凤”留住人才,不断优化人员组织架构,建设高水平的配备齐整的专业技术人员队伍。
3.增强项目意识,以“主攻+配套”为原则,紧盯基础设施“七网”和“十大行动”项目,在城市更新、城市品质提升等攻坚行动中寻找机会。
4.丰富、提高资质等级,破除发展瓶颈;大胆使用较为成熟的新工法和建筑业新技术,用技术控制成本、用管理压缩开支;利用信息化技术促进工程项目管理优化升级,减少管理层级。
(二)夯实党建工作基础情况
建设政治建企,持续加强基层党建工作,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重,深刻领会“两个确立”重要意义,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚定不移做到“两个维护”。制定公司《党建工作要点》《思想政治建设要点》《意识形态工作要点》等。
召开2022年工作动员会暨干部作风建设大会,传达学习济宁市2022年工作动员暨干部作风建设大会精神。教育干部职工解放思想、转变作风、狠抓落实、争先创优,以“争一流、争第一、争唯一”的胆略气魄,积极打造讲政治、守初心、争一流、重实干、勇创新、守纪律、抓落实的工作氛围。开展贯彻省市党代会、市人代会精神专题学习和研讨,召开2021年度组织生活会,启动庆祝建党101周年“十个一”活动,党建工作基础扎实稳固。
(三)内部机构及基本管理制度变动情况
公司设办公室、人力资源部、计划财务部、工程管理部、战略规划法务部和安全产生部;下辖工程一公司、工程二公司、新型材料公司、市场经营公司和市政设计院。
(一)有关重大决策
无。
(二)有关重大人事任免
2022年2月底更换公司计划财务部主要负责同志。
(三)有关重大项目建设及投资情况
2022年上半年中标小洸河大石桥至中医院险工段治理、济宁市合流制单位雨污水改造EPC、任城区合流制老旧小区雨污水分流改造工程EPC二标段等多项工程以及济宁新机场道路排水、济宁市洸府河堤顶路等分包工程,中标额合计约1.765亿元。
泗水县北城区污水管道工程,除未拆迁处,已基本完工,已进入资料报验及工程竣工验收阶段;南风花园积水点改造工程,现已进入竣工验收阶段;主城区合流制单位办公楼改造项目涉及办公楼68处,现已全面开工,其中市委院内雨污分流已改造完成;任城区合流制建筑小区雨污分流项目涉及建筑小区44处,现进入调查设计程序;高新区路网桥梁提升工程群英路东延完成土方施工1.7万m³,完成各类灰土碎石5.5万m²,完成绿化2万m²栽种;小洸河大石桥至中医院险工段治理工程累计完成约90%;洸府河堤顶路提升工程试验段及洸府河两岸(宁安大道至兖颜线段)路基施工试验段已基本完工;济宁经开区嘉合路项目已开始与审计机构对接,环保产业园项目已进入审计程序。
(一)践行国企担当,履行社会责任
1.树立企业发展红线。一是把安全生产作为一切工作的底线,成立公司安全生产委员会,授予其安全生产一票否决权。启动以“遵守安全生产法,当好第一责任人”为主题的“安全生产月”活动,组织安全生产培训4次,警示教育1次,开展安全生产大检查、隐患大排查和常态式拉网检查。
2.压实疫情防控责任。加强对疫情防控工作的协调调度,做好分类、分级、分区防控管理,成立疫情防控突击队。开展疫情防控知识普及和专项培训演练,教育引导职工群众做好自身防护,自觉维护社会大局稳定。组织防疫志愿者到南风花园进行防疫值班和维护核酸检测秩序。
(二)劳动法律法规的遵守和执行情况
山东华圣瑞德市政工程有限公司依法治理企业,保障职工权益。一直以来实行全员劳动合同制度,员工到岗后及时签订劳动合同,并按规定到人力资源社会保障部门办理劳动合同备案手续,劳动合同签订率达到 100%。
(三)人才队伍建设情况
公司现有职工175人,大专及以学历人数占总人数的83.4%。拥有一级建造师15人,二级建造师64人,造价工程师2人;副高级职称8人,中级职称42人,各类专业技术人员占总人数的60%以上。80、90后职工占约68%。施工行业专业性强、技术要求比较高,所有人员均经过专业学习或培训,持证上岗。
一是坚持党管人才。加强党对人才工作集中统一领导,用好各类人才资源,为企业发展供智力支持和人才保证。实行党建部门和人力资源部门合署办公,压实人才工作责任。做好人才政策制定、整合力量、营造环境、提供服务的工作,为一切有志成才的人提供更多发展机遇和更大发展空间。
二是完善人才管理机制。实行动态清单管理,对各类专业技术人才分类、分领域列出清单。对于到达相应年限或条件专业技术人员,及时通知其办理或报名各类专业技术考试、评审。对于考取各类专业技术执(职)业证书人员,按照有关规定给予相应奖励。对于操作性比较强的岗位,实行“传帮带”制度,由年长职工一对一地传授工作心得和方法技巧,并指导其独立完成工作任务,在实践中接受锻炼、增长才干。
三是提升人才专业素质。及时为公司各类专业技术人员“充电”,缓解人才结构单一问题。定期举办的培训班有安全员ABC证、特殊工种、施工测量员、造价预算、财务管理、党务工作等培训等。
四是加强人才正向激励。探索建立有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制,对于长期表现良好的人员,优先推荐各类荣誉、表彰和提拔重用。
(一) 诚信经营、公平竞争
公司信奉诚信经营的原则,忠实履行职责和开展各项经营活动,不做无法兑现的承诺,获得合作方的信赖。尊重并公平对待每一位合作方和竞争对手,遵循公平、诚实的原则参与商业竞争,采取积极、有效的手段严密保守合作方的商业秘密,积极维护各方知识产权。公司致力于维持合作方的信任与尊重,积极维护市场活力和创造力,反对一切形式的不正当竞争。
(二) 主动担当、积极履责
公司作为地方国企,以向市场、客户提供优质产品和服务为首要任务,积极缴纳利税,主动分担解决社会就业。危机时刻速度响应,在灾难、疫情来临之际,积极捐款、捐物,公司党员、志愿者踊跃奔赴一线,为维护国家和人民的利益奉献力量。自觉履行环保社会责任,建立人与自然协调发展的环境道德观,落实发展科学发展观,实现可持续发展,自觉接受公众监督,为建设环境友好型社会贡献力量。
(三) 企业守信、员工有则
近三年内公司没有处于被责令停业、财产被接管、破产状态,没有与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为,无重大质量和安全事故发生,无拖欠农民工工资行为。公司注重员工权益,尊重员工尊严、隐私和权利,将人的发展与企业发展定位同一位次,充分保障员工各项权利,使员工充分享受企业发展红利。